Cadrage de l'opération
Structuration vendeur/acquéreur, identification des enjeux, choix du calendrier.
CESSION · ACQUISITION · TRANSMISSION
La cession ou l'acquisition d'une entreprise ne se résume pas à la signature d'un SPA. C'est un parcours de négociation, d'audit, d'arbitrage et de documentation — où chaque clause compte.
SITUATIONS FRÉQUENTES
ACCOMPAGNEMENT
Structuration vendeur/acquéreur, identification des enjeux, choix du calendrier.
Audit vendeur ou revue de due diligence acquéreur — juridique, contractuelle, sociale.
Négociation de la LOI / MOU : périmètre, prix, conditions suspensives, exclusivité.
Rédaction et négociation du protocole d'accord ou de l'acte de cession de fonds.
Périmètre, plafonds, franchises, seuils, durée — protection du vendeur et de l'acquéreur.
Réalisation de l'opération, formalités, accompagnement dans la phase de transition.
DOCUMENTS TRAITÉS
De la lettre d'intention au closing, chaque acte est rédigé, relu et négocié avec rigueur.
CONTACT
Exposez-moi votre situation en quelques mots. Je vous reviens rapidement pour un premier échange confidentiel.